说到活动执行方案，就先跟活动策划公（gōng）司来了解什么是执行（háng）方案。执行方案是活（huó）动策划方案进入实施阶段的方案表（biǎo）述，一个（gè）好的活动策划方案必（bì）须有（yǒu）一（yī）个好的（de）执行方案来延续。执行方案（àn）是对（duì）策（cè）划总体（tǐ）目标进行逐一分解，将执行（háng）的方法贯彻给每一个执（zhí）行人，有强烈计划性、效率性、独一性（xìng）。那么你（nǐ）知道活动（dòng）执行方案的三（sān）个重点是什么吗？

晚会（huì）活动执行


1、效率（lǜ）性：
执行方案重点（diǎn）就是 “如何高效实（shí）施”。要将企业相（xiàng）应的考评制度、营（yíng）销模式及（jí）管（guǎn）理章程融入其中。这样可以避免执行方案流于（yú）形式化和理论（lùn）化（huà），从而实（shí）现策划（huá）方案的真实意（yì）义，让其（qí）产生（shēng）巨大的实践价值，完成策划（huá）的（de）目标。

2、计划性：
执行方（fāng）案中的计（jì）划（huá）性，应从四个方面下笔（bǐ）：一是活动组（zǔ）织管理，组（zǔ）织结构，人（rén）员分工；二是（shì）时间安（ān）排表，确定活动时（shí）间推进（jìn）顺序（xù），梳理活动节点，跟踪（zōng）完成情况，一般精确到分（fèn）钟；三是资金（jīn）预算，包含各推广渠道促销费用（yòng）、物料费用、人员费用。最后不要（yào）忘记做一个（gè）备用执行方案（àn），活动既有的运（yùn）营节奏，但也（yě）会遇到（dào）突发情况，就（jiù）必须做出一份备有方（fāng）案来处理（lǐ）突发情况。

3、独一性：
执行方案（àn）是完全个性化的，不具（jù）有（yǒu）通用性，同（tóng）一个企（qǐ）业在不（bú）同的时间、地点所（suǒ）采用的执（zhí）行路径也是不同的。所以活动策划设计执行方案（àn）必（bì）须针（zhēn）对（duì）性强，要对活（huó）动流程反复推敲，与活动执行人细微沟通，才会有一份独一性（xìng）的（de）执行方案（àn）。